作者yider

錯了，她是很有自信，自認很聰明，不算沒有能力，工廠有些制度，是她建立
她離開一段時間後，高層把她找回來作RD主管
但愛作表面工夫給我們看，人前一個樣，人後一個樣
建立了一堆標準表格文件，意圖把公司評鑑打法，修改的更為公正，或說故意要讓我們覺得公平
反正公司高層不懂如何運用評鑑，她就很有自信的搞了一堆沒意義，或是項目加權怪異的評鑑
還有我並沒有說評價最低，而是她討厭的人，工作能力平平
我們這部門有三個課，那個人所在的課只有二人，案子也比較少
另一位能力更差，在兩相比較之下，無從選擇，真要找課長，也只有他可以作
然後慢慢就得到她的歡心，被提為課長

更好笑的是，她自打評分，聽說是最低等級
感覺是故意，看高層會不會覺得你這麼有能力，太委屈自己了，然後給她加分
結果公司高層跟本是高分會找理由向下減分，低分直接接受，以縮減獎金支出為目標