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引用:
作者皇極驚兲拳
小弟我 提供一個簡化的管理方式給你們經理
只要一年就好
就ˋ是最近的微軟廢除的那個
簡單地把他底下的人,按照他自己的感覺排列順序就好
不用量化
然後踢出最後一個
但是只執行一次
我前面有說過,每一種方法其實都是在成功案例上掏洗出來的
沒必要因為XX廢除就討厭
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如果你知道咱們經理原來最討厭的那位
經時間磨練,雖討厭的理由並沒有消失
但她愈來愈喜歡那位,最近還提拔成課長
那就不會說這種話了
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