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皇極驚兲拳
*停權中*
 

加入日期: Aug 2013
文章: 4
引用:
作者Raziel
工作職場從來不缺看到問題的人, 每個公司都有一大堆問題, 如果你只是會私下幹譙的人,

很可惜, 因為這對你跟公司都沒有甚麼實質貢獻. 如果你願意告訴老闆問題, 也別以為自己

很有眼光, 很獨到, 很特別, 能看出問題又敢發言, 很抱歉, 這樣的人在公司仍然很多, 老闆

不想光聽你丟問題, 他想聽你有甚麼解答. 有能面對問題提出修正改善執行的人,

才能顯現出跟其他算鐘點拿薪水的人有甚麼不同. 雖然, 現實的是, 就算你反應, 老闆還是

可能否決或忽略, 不過, 在放棄甚至埋怨老闆之前, 先反芻一下自己的看法與意見是否夠全面

夠可行, 夠適合. 老闆所在的那個位子, 你可能沒他的視野, 看不到 想不到 一些眉角, 如果

能多站在主管位置想, 很多時候你會發現, 可能換你來作還會更糟. 如果只看到老闆的

缺點, 你只會罵, 如果能看到學到他的優點, 就會有很多進步. 跟環境無關, 而是自己的

焦...



拍謝我是公開幹譙的那種



我不是想否定你

如果一個主管或者老闆 想透過傾聽來管理 那跟他共事的下屬會自然收到這個訊息

無論是肢體語言或是暗示還是以往的經驗


反之,如果老闆或主管只想要ooxx,那大概只有少數如我這種會幹譙 給他聽

老闆或是主管不是神,往往比下屬更常犯錯 而且錯更大

因為它們面對的往往是更複雜的問題

但ˋ是 多數主管跟老闆都喜歡展現自己很行 , 所以幾乎沒有犯錯 也不會犯錯




此外有人說KPI是要雙向溝通的 不過單向指標KPI比較常見,特別是華人地區 包含外資
 
舊 2014-02-27, 10:12 PM #212
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