這層大樓蓋蠻高的,從頭看到尾,小弟真的也學到一課....

小弟如果是樓主.... 一定向B說清楚業務的底線,絕不能越線,越線就重罰甚至fire,這是務求

公司制度和職務權必須劃分清楚~ 不然B很可能如眾多網友先進們說的:假以時日會搞出影

響公司制度和信譽的狀況~

小弟如果是A君....會先跟樓主要求B業務的權限行為,不能再三的影響公司的毛利,即使6%,

也要事前說清楚...但絕不會拿自己的職位做生意成交與否的賭注! (除非我本來就很想走了,

如果A君並不想走,那烙下出貨即辭職的話,那也顯得A有不夠成熟的的感覺,即使想走,也不用

這樣聽起來很強硬的理由,況且還是一位資深經理~)

小弟不敢假設B君的想法..只覺得B君似乎只要達到業績(暗中是否得到其他利益,小弟不願去

假設它~).....其餘不是太重要,就業務來說,這點B君有堪用之地,樓主宜善用之,但就是不能

讓B有超越權限的舉動進而習慣之~

樓主立場當然希望2者皆留住,小弟有句話希望樓主別介意....爛好人是做不得的!

雖A已離職,但建議樓主私下造訪以言語挽回,若A仍不願回心轉意,樓主也能在其他員工眼中,

展現容人的大度,也能讓A君感受你也挺他的一面,若A君願意回職,當設法化解A和B的心結...

怎麼去化解,相信樓主有這智慧......``

以前小弟上司曾跟小弟說過一句話: 要做到讓你的部屬不怕你,但他們都會聽你的!