樓主堅持自己的做法對就好了(反正這裡的網友怎麼說你都覺得自己沒做錯，甚至現在在找理由責怪A來給自己找台階下)，置於你公司變成什麼模樣網友不能幫你
你的行為決定了公司的風氣

發財祕笈這部電影應該很多人看過吧，有一找叫"狐假虎威、借虎驅狼"
1.B業務是狐，老闆是狼，客戶是虎，浣熊就被驅一次(口口聲聲說是為了公司的信譽才出貨，其實你是被B的行為搞到不得不出貨，你做老闆的什麼事都最後一個知道，看來這做老闆做的很有問題)
2.B業務是狐，老闆是虎，A主管是狼，這件事攤開來說就是老闆挺B不挺A，別拿什麼公司信譽當藉口(有跟A說嗎??有好好談嗎?事發當時只想字著怎麼樣讓A吞下，事後又在網路上數落A的不是什麼沒事先報告知會之類的)，狼就好離去了


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之前網友的親身經歷會變成這次的續集嗎??


我記得之前有個網友不是說，他們公司有A、B兩個部門(性質接近)，A部門資深主管離職後職位一直空在那，B部門主管舊派一個小兵轉到A部門，那個小兵先是A部門什麼事都要關心，後來片面要求A部門所有人要做什麼事都要先跟他報告，然後在公司風氣上製造出A部門都仰賴那個B部門派來的小兵，希望老闆推薦那個B部門派來的間諜接管當A部門的主管，以便讓B部門主管可以一手控制兩個部門


等著看樓主的A主管的接班人是誰吧???