對 KPI 我只有不好回憶...
以前在某公司，有主管在研發部門實行 KPI，結果是每小時都要填表格說你幹了什麼壞事。
像我一個小時只改十行程式，然後上頭只看到我改不到十行的程式，但是他們卻沒看到因為改了這幾行才能讓驅動程式正常，搞得我要寫得很藝術，像 solve the xxx problem 之類的。
身為一個 RD 有時也要看些 spec, datasheet 或是 study, survey 的，這個就非常難寫，因為他們不能理解為什麼我們還要看那些東西。
最好笑的是行政生產等部門都沒在搞什麼 KPI 的，他們有人過來看到我在填表格都一臉不可置信的樣子。
我只能說，給生產線的廠長當 RD 的頭就會發生這種靈異事件。
