我是覺得公司應該做好準備,
哪個位置,或哪個人,如果要離職,應該怎麼應對.
能隨時讓衝擊減到最小.

但是,仍然應該把員工視為家裡人.
想辦法讓員工能好好的發揮.
而不能用 員工即使離職也沒差 的態度來對員工.
即使公司都有準備.

準備是準備,備而不用,萬一要用,不會一下子陷入困難.

但是,用草率的態度來面對員工,損失的還是公司.

另外,再標準化的公司,員工多少還是有差異,只是也許取代人力的衝擊比較沒那麼大.但是,像版友所說的,對員工的向心力和積極力的殺傷性則是非常大.