還是感謝大家的指教,批評跟指導!!

1.B明明知道-6%只有一次 但是後面針對該客戶一律都降6%
B公司會計,業務,主管全部知情不報,(已經確認三人都先知情)礙於不打同事報告..所以沒說
這會有處分! 但是怎樣處分我要好好拿捏.

2.A跟我缺乏溝通, "如果"當初我說出貨之前, 他有來找過我..甚至我知道他已經跟各主管嗆
離職了..至少我會好好跟A溝通,告訴他出貨的原因! 因為A不知道錢已經進戶頭! 至少我可
以當面保證他該客戶,以後可以考慮不賣!

3.毛利過低,出不出貨的SOP..當電腦有異常..毛利可能過低,內部主管只要做到告知
該業務的直接業務主管,讓業務主管決定出不出貨! 即可. 業務主管跟我會有良性溝通
拿捏出貨的標準.

4.家裡老人家晚上也告訴我,也許冥冥之中,這就是我自己的一個考驗! 要我好好繼續出發


總之..有空會再看一次吸收各位的意見!!
今年的業績目前看來應該是比去年亮麗的, 但是我也發現
同事們之間的互動 個性,優點,缺點 是我進來公司沒幾年來更應該花時間關注的!!

謝謝各位