引用:
作者Earstorm-2
跟有沒有員工嗆離職無關, 老闆是可以跨過層級跟規章來做決定, 但盡量不要.
既然A遵守的公司原則是對的, 即使高階如主管或老闆也不該輕易去撼動(又不是神).
不然公正精神就蕩然無存了, 風氣就會變質, 員工也是會有樣學樣的.
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其一,在下主要意思是說,在不清楚實際情況的當下,
不太可能做出寧願賠錢給客戶也要留住A的決定,因為根本不知道A要走。
其二,如果我的理解沒錯的話,該資深經理的主要工作並非決定該不該出貨,
而是監控毛利過低的貨,再報給上層知道,只有必要時才暫緩出貨,
但還是要報請上層來做是否出貨的最後決定。
而且這項工作執行這麼久,應該也出現過不少類似情況,公司有可能決定出貨,
也可能不出貨,出貨對A君來說應不構成離職主因,主要還是跟B君槓上了,
就是不爽出貨給他,才會扣住貨之後也不請示上層,最後甚至憤而離職。
這件事因為B有缺失在先,所以比較好判斷責任大小,
有時候可能雙方都沒錯,都是為公司著想,都對公司有重大貢獻,
只是看法不同,但又互看不順眼,這時候要處理就有點頭大
