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*停權中*
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引用:
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作者FD3STYPER
老闆, 你的越權讓A委屈了, 所以他選擇離開.
1. 同行調貨跟正常貨源進貨怎麼沒有分開管控? 因為成本一定差很多.
2. 針對單筆出貨毛利過低問題, B應該用簽呈反應, 而不是一句"客戶匯款了"
3. 正如前面有站友回, 這已經是一個回扣的試金石, 而B成功了.
4. 當單位主管沒有同意接單, 而客戶已經匯款, 可以請出那直接領錢退去客戶那, 沒太難.
哪天一個客戶傳張擺明沒賺的單來給你然後跟你講水單號碼多少已經匯款.
你要收嗎?
我曾經就是那個A.
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某業務,曾經接了單,出貨
結果貨款收不回來 被開
理由,該公司的信用外面已經傳的沸沸揚揚,業務不清楚還出貨
能賺錢,賺多賺少,很多業務都想衝 反正多賺是老闆自己多賺
業績先弄到手 再說
況且在客戶面前,有本事壓低賣價,又有貨的業務,哪各客戶不喜歡 |