作者皇極驚兲拳

這點你必須認知到
不要期待下屬是文武全才,又是蠢蛋
每個下屬都有缺點,也都有能用的地方
先考量威脅程度
以A來說,愛面子,自我意識強,不能強壓
能用就好 失去了就無法挽回,否則公司會因為他的自我意識面臨更多問題
失去A 短期內對公司的影響並非立即性
如果很快又在失去B 特別是業務,那老闆就自己跳下去
B主要發揮業務,只要能拿到訂單,讓他有限度猖狂,還可以
怕B日後也出包,可以趁這時候開始布局
當老闆要用人,而不是想當偉人,以為下屬都是蠢蛋,看不穿老闆幾兩