樓主的事件中，有
樓主:高層
A君 : 資深經理
B君 : 分公司業務
高雄客戶 : 現金扣6%含運到高雄
開公司是賺錢為先，這沒錯。而且樓主也說是小公司。
網友和您在A君，B君兩人出紛爭前也不瞭解太多。
套句個人同事的話，公司上面的知道自已不想聽什麼!!
個人不認為A君是笨蛋，明知道B君都每次用現金扣6%方式吸引對方購買，公司依其誠信所以要出貨。樓主也表示，B君他出去跟客人談話不管樓主接不接受,他的行為都代表公司形象!
那對外面客戶來說，樓主公司形象是(B君公司形象)，變成( 現金扣6%含運)
所以，A君是為(B君公司形象)只好出貨，就算他是知道純利很低。
那A君還要為(B君公司形象)和其他客戶，或許是老客戶和大客戶說，我公司有現金付帳的高雄客戶只能一次現金扣6%，只能一次。
結果B君 :弄了很多次，但是樓主真的不知道您有一個B君小客戶，每次都是用現金扣6%含運到高雄。或許您不知道，但A君，B君兩人知道。
今天
A君啊，A君他沒能讓您知道這沒搞頭生意一直在做是第一個。
A君沒能力也沒幫手壓制B君及高雄客戶的沒搞頭生意是第二個。
A君離開，沒得重用或是餘生淡泊是第三個。
A君在離開前可能沒搞清楚，樓主公司要賺錢，就算是小利也要全力拿取。(B君公司形象)才是目前的核心價值所在。
樓主今次貼文，也代表公司差不多改朝換代了。之前的對所有客戶的誠信及取之有道的利潤全是(嗶)，(B君公司形象)才是新鮮貨
樓主表示可以下次不賣這個客人避免麻煩跟風險!!
該次高雄客戶生意樓主還是要維持公司誠信! 所以樓主同意出貨..
喔，樓主已經用行動來維持(B君公司形象)，就算上次，上上次就不該做了..
可是樓主不知道，A君是很多次都給(B君公司形象)巴下去..
今天就算是樓主在人走前，就了解來龍去脈。但我怎麼看，A君欠缺跟員工溝通的能力，也就是和員工之一的樓主開誠佈公。也或許他A君有表示了。但是套句個人同事的話，(公司上面的知道自已不想聽什麼!!)
個人猜想A君都走了，樓主貼文做什麼???世上沒後誨藥。樓主您該高興有個無法溝通的員工A君走了(留他留不住嘛)。B君得到學習，不再給高雄客戶這次有現金扣6%。之後您可以有6%了。記得請高雄客戶付運費
公司也給樓主整頓好了，擋公司財路，老員工也會不留請他好走。
至於B君，下次您想換公司形象，再請B君幫忙，不然請他延著A君的腳步走。
可參考明太祖朱元璋，及唐朝李世民。不管是那A君B君，走狗都做香肉了。樓主英明。