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skari
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加入日期: Nov 2006
文章: 71
版上強者眾多.小弟看下來.獲益匪淺...
各位先進論理條理分明.感謝各位精闢的論理
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但小弟在事後作法有問題...

很好奇一點

在事後有沒有作足面子給A,並保證不會再有類似的事情發生?

有沒有就私自售價折讓這件事警懲B?

同時檢視業務報價的機制,以及各主管對金流的掌握?

以及....A和B.到底何者為重?
還不知道樓主您心裡的天平怎樣傾斜的....


小弟同時不認為B是可用之材
---能賺錢.會確實會帶壞風氣.尤其是"越權"這一點就不宜坐大

而A君應該是"積怨".但要挽回應該是不難.但看有沒有把心結好好談開


假使公司風氣是"獲利至上"那麼A君難多有施展.頂多做到像樓主所述的作為

結果到最後便是對B與公司風氣的積怨爆發,順便走人另棲.就不怎樣意外了

資訊太少.只能這樣給出推論

也許樓主對A君的作法也深覺"被背叛"也許會覺得"我不虧待你".深覺氣憤難平

但也許.在A君心裡也是這樣子的想法.只是也許各有各的怨氣而沒有好好的再聊開吧?

個人淺見.望樓主業務日上
舊 2014-02-25, 11:46 PM #69
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