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為什麼不懂?!

如果你認為A原本會幫忙看著毛利這件事是好的

那我想A也這樣認為

而你下了一個與這各相反的決定

A感到困惑,你不需要他協助看著毛利,還是需要

很多主管都會自認為站在更高一層的角度去思考,所以下了一各決策超越底下主管的決定

你下了決策,有了出貨的效果,自然相關副作用,也會發生

記得,你是因為看到更深遠的那層,超越失去A的價值