一個分公司的小小業務就可以搞掉總公司的經理,
說真的不簡單!!
公司有些部門本來就是針鋒相對的
eg.製造單位跟業務單位
是立場問題,無關對錯
以前我知道的作法是讓兩邊主管互調
互相體會一下對方的立場

不過照你的敘述
你顯然知道整個過程有問題的是業務
搞得沒問題的得走人
這似乎不是帶心不帶心問題吧!!