作者Raziel

坦白說, 這就是老闆的權限, 他今天要你畫正13邊形, 明天叫你改正24邊形 都是他的權力

重點是 如果你知道這事情勞民傷財缺乏意義, 你要怎麼去影響老闆? 管理不是只有上對下,

下對上的影響力也是聰明員工要去修鍊的課題, 不然你再做也不過是個螺絲帽而已.