作者Raziel

聖誕節前的xx case......別東影射 西暗示, 老闆沒時間跟你猜. 提出自己的建議,

先講同仁跟自己遇到什麼困難, 可以改善甚麼, 會有甚麼好處, 讓老闆buy in 你的想法.

若只怪老闆臨時出招找大家麻煩, 他也是聽不進去的. 甚至可能觸動老闆的敏感神經.

考核的撰寫怎麼去影響老闆, 這是自己要花功夫下去琢磨的, 對人 對物 對事 都要去了解

才知道怎樣下筆會有效, 如果僅只是抒發己見, 那跟其他千百個員工又有何差異?