引用:
作者Raziel
你想要準時下班這件事, 如果換個方式表達, 找出overtime的原因與改進方式, 承諾你的
表現與產出能比原先更好, 這才是有效的建議. 不然就跟員工只有寫 薪水太低 一樣,
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某部門在一個月前接到一個case,要在聖誕節前做完,東西也在聖誕節前做完了,但是過程大家都很不愉快。
因為這case經歷多次改版(大頭的指示),最後完成的跟原先規劃的完全不一樣,也害這部門的人連續加班3個星期。
更多的是遇到的是下班前一個小時才交辦的事項。
如果在考核表上寫「不要在離下班時間不到一小時丟一個在一小時內做不完的事給我,然後說隔天要」,會怎樣