我的看法:

台灣的老闆以及高階管理人員想要回到以前的產業模式.
因為他們沒辦法跟上現在快速調整著重管理能力以及新型產業模式.
太複雜, 變化也太多太快太大.

台灣的精密機械產業有多少雖然是股份有限公司, 但老闆家族管理?
幾乎100%的過程是多人投資但最大股東變老闆後開始專權.
問題是第一代很幸運在簡單機構的時代用生產鏈的方式開創企業.
在第一代無法提升的情況下, 第二代往往無法管理也非專科.
因此...

該產業頂層的想要走回頭路, 在剩餘的時光內用壓低成本的方式賺錢.
不升級終究會黃昏, 但現在是壓低勞動力成本來榨取最後一滴汁.

辨識方法很簡單, 降低公司營運花費最簡單兩個做法: 流程與成本.
有哪間公司在管理上做調整來降低花費的? 還是乾脆就.. (人力與採購).