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tkukuo
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加入日期: Sep 2001
文章: 34
引用:
作者juenhao
所以又是一篇提出問題,沒有答案的文,今天看得是台北國際電腦展,主題是圍繞在各廠
對市場所堆出的新概念,應用以及當下市場主流的商品為主,今天樓主所貼的文,細看完
後,你換個角度想,如果你是華碩,還是..得老闆,難道文中的論點你會沒思考過嗎,那為什
麼不做,是安於現狀?還是無法突破?如果今天文章內可以訪問到台灣3C產業大老的觀點
閱讀起來比較有意義不是嗎

當今3C市場大家紛紛把矛頭指向三爽,罵商業手段,罵這是國家撐腰的企業等,衍生出
見賢思齊,見不賢內自省,但大家講歸講,罵歸罵,真的讓台灣民眾實質購買這些台灣品
牌的比例拉高多少?

自己也是出來創業,也是走加工模式,也仔細思考過品牌的重要性,品牌路艱難,非走不可
但看到這類的文章,只由衷希望用更實際的行動來支持這些台灣品牌不是才有意義


說真的,很多所謂的創新點子其實都是都是從生活中挖掘需求出來的,一開始的出發點都只是要解決問題/滿足慾望而已,並不是某一瞬間從腦袋裡突然冒出來的,所以要怎麼期望每天加班到晚上10∼11點的公司會有創意??
舊 2013-06-10, 09:35 AM #68
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