作者dabochi

這個問題要話說從頭了
有兩個面向可以說 首先是以信用卡來看
每一間銀行的信用卡業務推展都會經過三個階段:衝發卡量 提升動卡率 集中服務大客戶
發卡量要衝是因為要開展信用卡業務前需要投入資本建置系統 卡量大成本才好攤
但是當發卡量到一個程度後 基於維持每張卡都需要成本 銀行就會開始清理沒在用的卡 提升動卡率
台灣目前大部分的銀行都在衝發卡量的階段
少部分的銀行(如花旗 中信 台新 跟一些不以消金為主力的官股銀行)在2010前後開始注意動卡率
最後的一個階段台灣還沒人敢這樣玩 國外倒是有耳聞(所以國外會發生銀行拜託客戶剪卡的事情)
第二個面向是個資法
個資法明定要利用客戶個資進行交叉行銷前 要先取得客戶同意

現在把兩個合在一起看吧
在中信取得Costco聯名卡業務時 沒有個資法 中信也還是一台發卡機器
但是現在不同了Costco聯名卡基本上可以說就只有Costco裡面才會有人用
對於...