雖然是日資，但不少日資會採取日系幹部為顧問角色，以當地人為相關幹部

所以進到台灣後的相關行為，我仍認為和台灣一些不肖幹部的行為有關


前東家，進去時勞動相關約只符合30%合法，包括像生理假之類的一概沒有

逐漸推動改變慢慢地說服老闆後自認已達95%的合法，離職率也下降不少

後來，來了一位財務主管後，開始向老闆遊說，反正勞基法罰責不高，等被查到再說

洗腦洗久了，老闆也從會照顧員工的雇主變成以自己毛利為優先的老闆

慢慢地淡出後就換工作了∼唉....


我一直相信，今天你提供老闆壓榨員工的方法，改天你的兒孫輩就要享受這樣的果實