當然要讓經理人來帶領專業人士往正確的方向前進，這是經理人的專業和責任，但是這樣不會直接讓經理人的重要度（薪資）就一定比較高。我贊成不需要能力強就可以帶領技術好的專家，但是不是專家薪資少的理由。

台灣公司的最大問題就是：強調經理人的價值而且貶低專業人士的價值，所以專業人士不願意當專業人士，而想當經理人。所以造成現在專業人士還不夠專業就只想變成經理人，但是又沒有能力當好的經理人。

所以現在台灣都是一堆爛經理人（本來可以是優秀的專業人士）加上一堆沒能力又沒有熱誠的專業人士在那邊亂搞。相較之下，歐美很多的資深專業人士的薪水可是遠遠超過普通的經理人，所以才是真正的人盡其才。