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Stranger2005
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Stranger2005的大頭照
 

加入日期: Mar 2003
文章: 96
引用:
作者waily
呃,個人好像都是照這些胡扯在作,結果是團隊績優於他人,工作輕鬆愉快! 尤其是系統要上線的時候,帶著兩個娘子軍留守以防程式出錯,但是一有問題回報,當場幾分鐘就解決,整個過程無聊的很。反觀那些沒有照這些章法作的人,平日加班就加不完了,上線時更是熬夜到隔天,連個程式清單都列不出來,真不知要怎麼上線?搞得所有人都快累死了。

個人所有的資源也沒比別人多,帶的娘子軍到後期還能準時上下班,由於專案很大,裡面有一堆團隊,怎麼比都是個人的團隊比較好過,而且只要來我這的軟體工程師,沒多久就能上手,表現比在其它團隊要好! 就是照這些胡扯作的,呵,這可是經過實戰出來的結果。

問題到底在那?資源不夠永遠都是第一個問題,以軟體工程師,不會作計畫,那就鐵定無法估出何時推出可執行的程式,沒有測試,那就只能在上線時作測試才知道程式會不會動。因為寫程式不是軟體工作師要用的,是...


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原本就該制度化,計劃表、SA 本來就是必需而且不可或缺的!

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舊 2012-11-12, 10:47 PM #50
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