我對CTO 的理解(可能是錯的)是
這個title 是只出現在大規模的企業
據維基百科的解釋
The CTO typically reports directly to the chief executive officer (CEO) and is primarily concerned with long-term and "big picture" issues (while still having deep technical knowledge of the relevant field).
CTO 窩在layout room 參與設計
那就是CTO 太閒
有可能這家公司的規模根本不需要設CTO 這樣的職位

就我的看法
review 和design 是兩回事
窩在layout room 一起參與design的主管差不多到經理就很夠了
再上去的協理副總要作的是review
以他高階主管的高度去判斷基層的設計單位工程師可能沒想到的環節 (例如生產單位的考量, 業務單位的考量, 採購單位的考量)
或者是某些tradeoff 設計時基層單位可能無法下的判斷 (也就是你說的A說A話B說B話)
那應該是在meeting room 而不是layout room
把A方案B方案優缺點都列出來請CTO裁決
而不是請CTO自己提方案

當然
通常CTO 都是很聰明的人
給他一點時間琢磨
他應該可以提出不遜於甚至優於基層工程師的方案
但這不是CTO 應該做的事
三國演義裡面說
諸葛亮帶兵時對於要打二十軍棍以上的案子都要親自審理
司馬懿馬上判斷說諸葛亮快死了
這是一樣的道理

好吧
其實我沒待過小公司
我確實不太知道小公司是怎麼運作的....