引用:
|
作者blair
失禮一下，
這段問句的確顯示出phoenix兄長年的工作經驗跟…標準的台式思維
我以前待過的日商，研發人員也只是大學畢業，實力卻是業界翹楚
人家就是一腳步一腳步扎實的培訓…
博士？沒幾個。
在日本念到博士是少有企業會收的，因為博士=應該在學校專注研究或是領導公司的研發部門（這樣的人只需要1~2個）
|
額 ~
我有點不懂你所謂台式思維的意思是甚麼? 我只是單純就事論事
前面很多網友 慣老闆慣老闆的叫 ~ 其實我更相信它們本身可能只是某個地方的員工或是學生
隨著媒體起舞跟著叫 像隻沒腦的狗看到黑影就亂叫 ~
我也不怪甚麼 ~ 媒體宣傳多了之後很多人就會相信那一套說法
真的下來自己做老闆看看就知道
也就自然不會相信媒體講的那一套 或許部分是真的
但是我更願意相信台灣有著帶著良心做生意的老闆 (記得有一家 在塑化劑的時候一驗出有問題馬上全面下架的超帶種老闆)
以我現在待的公司而言 ~ 我們生產線上生產設備的
所以對於研發有蠻深的感觸
投入無數時間金錢下去 但是東西出不來 或是廠商不想要了 (改投別的技術)
至於人才的問題 ~ 這個問題比較難界定
我這樣講好了 ~ 如果要論學歷
我們公司只有一個博士 就是我們老闆
碩士就我所知大概三個(沒記錯的話)
大學五專畢業大概30多個
其他的就不講了 (我們公司大概120人)
但是學歷跟人才有直接相關嗎? 不! 舉個例子
我們業務部的主管是個 69年次的 E 奶女生
他的學歷只有大學畢業 ~ 但是在她手上 每次的報表跟業務基本上都做得很穩當
公司的資歷大概是6年左右 ~ 期間沒犯過任何業務上的缺失
交辦相關的事務也處理的很好
一些缺點像是反應慢一點 或是 比較死板 其實也不影響她工作上強大的執行能力
剛進公司的時候除了有些事務不太熟悉會有點瞌絆之外 後面慢慢的就越來越強悍
這算人才嗎? 我認為是的
再講一個反面的例子 ~ 公司有研發新產品的時期其實總是最難熬的時候
所以大家在做事有人在打混顯得特別明顯
那個新產品的部門裡面有個新來的
國外大學畢業 ~ 人還不錯 問題是不論交甚麼東西到他手上 不是沒有下文就是潦潦草草
寫個工作報告可以寫的前後時間對不起來
翻譯的操作手冊可以完全不管通不通順 照字翻 (我真的懷疑他的學歷是不是買的)
這算人才嗎? 我們總經理已經放話了 ~ 再三個月還是這樣進入不了狀況的話請他自己離職 (他已經來了三個月了)
引用:
|
作者暴君
生產業已經算很好了，技術升級成功，幾乎就能保證收益，所以真的必須好好做研發
科技業才算慘，有些你砸錢去研發成功了，也不一定能賺錢，因為消費者不一定能接受你的創新
別看蘋果現在光鮮亮麗，過去也曾有一段時間，研發出來的東西幾乎不被市場接受
讓大家認為蘋果只會做自已想要的東西，而不會做消費者想要的東西
蘋果曾經也因此衰退到谷底，一度被世人所淡忘，慘的很
而相較之下
在生產業，你工具的精度比別人高、耐用度比別人強，那被市場接受的程度是很高的
若是售價太高了，那又另外一個問題了
|
暴君網兄 ~ 關於售價問題 ~ 其實台灣廠商有的時候很尷尬
講高有歐美老廠大廠盯著 講低後面一海票MIC 廠商低到不可思議的售價等著 (不過PROC 的口碑還沒建立起來就是了)
以製造業而言 ~ 台灣的東西 定價差不多就是在歐美廠商的75%~85% 左右
這算是有點不成文的狀況 (這個部分是我們老闆說的 ~ 不是我說的)
所以要定的高不是不可以 ~ 但是你一定要有某個功能性是可以為廠商創造高收益
而且沒有其他替代技術的
如果沒辦法做到這個程度的話 ~ 那麼最好思考一下是不是自己研發過程花太多錢了
有沒有可能降低售價
不然肯定賣不出去
