引用:
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作者吉他之繩
這些謬論充滿矛盾。改UI不就是花錢?人力、工時，都是他在花，這不是IT在花。
既然成本花得這麼厲害，那就乾脆零成本啦，看哪個單位在沒有IT的狀態下還有生產力。
神經病，哪個單位敢這樣講，IT只會花錢，要死大家一起死，IT死不花錢，看你怎麼辦。 
遇到這種的就是要跟他收錢。登入AD，收錢。一般備份，收錢。部門資料備份，收錢。沒收到錢，把他登出然後無法登入網域。單機作業吧。反正你也不需要IT。部門資料備份，當需要還原的時候，收一大筆錢，還要捏腳。中毒，收錢。重灌，收錢。 |
以下不是針對吉他大神~
這道理你知我知大家都知，偏偏老闆不知，好吧，我知道"elite"又有話可講了，大概不外乎向上管理，要教育老闆之類的balabala。
"elite"有這麼行，麻煩去馬後砲周刊或是失江山雜誌去寫專欄，路上隨便抓個六歲小孩都可以告訴你這些道理，真是笑話，你都懂老闆會不懂？沒聽過官大學問大嗎？
老闆會這樣做，只有兩個原因：
1. cost down (不解釋...知之為知之)
2. 他真的不懂。(回到官大學問大的論點，他就算不懂也不會想懂)
我碰過的主管，只要你想"教育主管"、"向上管理"，他們的反應一定是：我不懂還需要你來教嗎？就算不當面說出來，也會在心裡這樣想。
好吧，那悶著頭安靜工作總行了吧？結果就是沒資源要做事，於是東西做得慢了點就會認為你拿俏、難溝通。
沒電腦？麻煩你自己想辦法，沒設備？麻煩你自己想辦法。
"但是東西要生出來！"
能無米之炊已經不是巧婦了，根本就是女神了。
你以為做了女神才做得到的事，老闆或主管就會感動得痛哭流涕照三餐上香祭拜？
錯了，你做了女神的事，但是老闆跟主管會認為你只是神女(妓女)！然後開始哭找不到人才！
你覺得我還能說啥？ Welcome to Taiwan~