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　業界有人戲稱，DRAM 產業是隨著太陽由東向西行，一開始的時候，技術以及創新是最重要的因素，所以由美國主導，隨著產業逐漸成熟，品質及效率變成更重要的條件，日本、南韓、台灣就應時而起……

　　大陸數年前已有中芯半導體（Semiconductor Manufacturing International Corporation；SMIC）跨入標準型DRAM 代工，數年後再度有人躍躍欲試，DRAM大廠與晶圓代工廠（Foundry）共同合作成立的專業記憶體代工廠，目的也是為了跨入量大的標準型DRAM 製造。

　　全球DRAM 產業版圖已在這波DRAM 景氣循環中更進一步底定，想再從這當中分食到一杯羹已是相對較困難，大陸半導體廠想介入標準型DRAM 也必須要深思熟慮，謀定而後動，否則到最後還是會面臨國際大廠也不易克服的困境。

既有DRAM 廠各懷絕技 大陸業者進入有障礙

　　回顧全球DRAM 產業發展歷史經驗，1966 年國際商業機器（IBM）發明了DRAM 之後，由英特爾（Intel）第1 家在1970 年製造第1 顆1Kb DRAM，3 年後美國大廠MOSTEK 成為全球最大的DRAM 公司，市佔率達到85%。

　　在1978 年，美光（Micron）在美國愛荷華州也開始跨入DRAM 產業。日本半導體大廠自1980 年代開始跨進DRAM 產業，花費了五、六年時間才真正於DRAM 市場中站穩腳步，甚至在1985 年以前連DRAM 的第一家製造商都尚未出現，然之後的強力發展卻迫使英特爾退出該市場。

　　到1986 年，美國原有的11 家DRAM 廠商，竟有9 家黯然而退。隨之而來的是一段日本廠家的風光年代，DRAM 產業的龍頭總不出日本五大手（即五大家公司）之外。當時另有幾批團隊，在不起眼的南韓默默耕耘，然後在各個銷售據點低聲下氣的推銷DRAM。

　　就像一開始的日本貨一樣，南韓貨當時總是給人品質不良的印象。但南韓公司在90 年代大筆投資研發以及擴充產能，終於導致韓系廠商從90 年代中期開始，一直處於品質及產量領先的地位。

　　但是DRAM 是一個競爭激烈的產業，1985 年、1986 年美國公司相繼退出市場後，由亞洲公司主導DRAM 產業的供給。亞洲公司通常著眼於長期投資，相信「活著就有希望」，不輕言放棄。

　　所以DRAM 在1993 年∼1995 年經歷過3 年風光時期，亞洲公司大舉投資，終於在90 年代後期進入一段長期不景氣，中間雖有小幅回檔，例如台灣921 大地震就曾讓DRAM 有很短一段時間暴漲，但直到2001 年，DRAM 景氣由於需求面的疲弱，終於一蹶不振，甚至在台灣喊出百億元（賠）俱樂部。

　　日本廠商結束的結束，恩益禧（NEC，昔稱：日本電氣）和日立（Hitachi）合併到爾必達（Elpida），南韓現代（Hyundai）和樂金（LG）也合併為海力士（Hynix）。之後幾年的減緩投資，也奠定了2005 年∼2006 年的DRAM 榮景。海力士過去雖曾一度為市場判定出局，同樣經過市場的洗禮後，至今也是練就一身好功夫。

　　談到台灣DRAM 發展歷史則從最早的國善電子、茂矽電子（Vitelic）開始，篳路藍縷，然後有工研院所主導的「次微米」計劃開始，到目前已發展將近20年以上的歷史，1995 年、1996 年成立的幾家廠商如力晶（PSC）、南亞（Nanya）與茂德（ProMOS）等，在經過一連串的市場漲跌與技術母廠「灌頂」後，到現在台灣DRAM 廠在全球市場中已握有相當重要的戰略地位。

　　業界有人戲稱，DRAM 產業是隨著太陽由東向西行，一開始的時候，技術以及創新是最重要的因素，所以由美國主導，隨著產業逐漸成熟，品質及效率變成更重要的條件，日本廠商就應時而起。

　　DRAM 產業規模愈來愈大，資本需求大幅增加，韓系廠商在90 年代中期，願意以每年營業額70%的速度投資，奠定了他們在後來市佔率的優勢。現在，DRAM 產業在台灣變成全民運動，許多人都能對現貨價、合約價侃侃而談，資金的供應也相對充裕，因此台灣和南韓將是未來DRAM 最重要的兩大供應國。

　　所以，就現階段甚至未來想再登門踏戶的後進者來說，由於先前幾位DRAM前輩均已是各個身懷絕技，想要在此時此刻進入與其一拼高低，確實有一定的進入障礙，因此我認為，未來想要搶食這些現存老大哥市場的人，應再仔細評量後再行決定。