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Earstorm-2
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加入日期: Dec 2006
文章: 944
引用:
作者jphuang
或許站在不同的產業界有著不同的看法與觀點。

小弟的看法是,不只是告訴老闆點出未來有問題的地方,
而是要更進一步地告訴老闆如何解決這些問題的方法。

有價值的RD不僅僅是在點出問題而是還能解決問題。

所以,我總是會告訴專案或老闆未來可能會面臨的問題在哪,
同時也會建議他們這些問題該如何來避免或者是解決。

參考,參考啦。


有問題就要提出來了, 如果很厲害可以連解答一起提供是最好.

通常多是需要很多人配合處理, 但沒什麼人會想碰麻煩, 這時候就是老闆發揮功用.
舊 2012-02-27, 12:27 AM #46
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