這週的偽RD開會中我high light了一個可能要成量產風險的問題出來
雜七雜八分析了幾分鐘
最後被老闆就質疑,為何以前工廠量產過的案子沒被測出問題來(很久以前的案子)
最後問了一些有關outgoing的規範或是細節,我就據實回答
老闆就東刁刁西不信,最後只回了一句,什麼東西到你手上就都不能用了

規範可以改,系統廠還不就是組組裝裝賣成品要不然就cost down賣次級品
什麼都可以談也能儘量改善,但是否定自己RD hight light的問題是哪招,矇著眼睛說自己的東西都是好的就行了?

最後我也冷冷地說:要不然就pass這個問題好了(管他去死我也樂得輕鬆
硬體的leader也是覆議等試產完再說
想想,說真的交給後端工廠把關就行了,我們前端的工程師湊什麼熱鬧
說真的pass issue也沒差,只不過增加未來量產的風險(我是認為客戶雖然笨得像豬總會有一天開竅)
反正一兩個案子被客戶禁用公司也不會倒,我也沒什麼在怕的也是事實
不過上頭明顯把員工風險呈報風險的舉動當成扯後腿也沒想過是否有必要解決問題
我感覺那工程師還需要這麼落力找bug幹嘛
不過很大的原因也是我自己不受公司信任吧
如果特異功能都沒了那我還待著惹人嫌啊 (待鄉民補圖

結論:工作還是敷衍到位就好了,公司賺多也不會分你什麼,最後只是做告勞瓜齁狼嫌告勞暖