你.

負責是什麼意思你懂嗎? 是當一個領導人把理想帶進一個環境中要有的心理準備.

如果都正確, 一切順順的進行而大家都有得到正面的結果, 那皆大歡喜.
如果結果不等同預期, 那麼就要反省, 先從自身做起然後集眾思議做研討.
這就是做人做事應有的態度.

這裡講得已經不是什麼機車黨的事情, 不論要主張什麼去推動, 都要深思熟慮.

是否環境允許? 要先準備什麼? 實施確切的條件跟階段性界線在哪裡? 最重要的原則是什麼? 是路權? 是安全? 是便利?

行駛上目前最大的挑戰是什麼? 是道路品質規劃? 是開放程度? 還是駕駛觀念?

雖然身屬XX組織, 但有什麼事前提下要先提升的? 是否要協同其它什麼組織一起努力?

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這是我改變工作條件後的領悟, 身為一個領導者要有的責任感.
位置越高權限越高, 既然能做的判斷與決策層級跟數量都提高了, 要負責的就更多了.
這是一種心理建設跟預期未來的準備.

假使你還是處於爭吵階段, 那你自己玩去吧, 不要講什麼小東西想說會有威脅性, 跟小孩子一樣, 那根本沒用, 不信就試試看, 請便.