應該從裡面挑一個做事最認真+資深的+有能力的,當小組長(主管),
負責工程進度與回報狀況.
公司不管大小都要有制度規章,把你禁止的行為條例張貼公告出來.
這樣就不會出現白目.至少收斂不會明的幹..
弄太多獎金,造成每個月薪資乎高乎低,打分數的人為難頭痛,
看到薪資乎高乎低的人也頭痛..做工程技術的人不是做業務,心性不同.
心態視乎各人的工作操守,而非薪資高低,
除非是給的太少,工作量又多拼命操壓榨.人非木石,久了高手也擋不住...