會有這個問題是因為之前有過同事搭順風車卻上班時間玩股票的情況.
想說把原本高一點的底薪改成低一點的, 但績效給的比重提升一些, 重新列公式.
目前是打算把績效最好的前半段班當作標準來規劃績效給的比重.
簡單說: (他們目前的總薪 - 變低的底薪) / 績效 = 比重.
在修改過程中, 由於自己是新鮮人不是工作好幾年看盡公司百態, 也沒有妻小要養.
所以請這邊有經歷的人分享, 或者就純粹抒發意見給我參考一下要怎麼規劃.
感激不盡.

PS. 我並不是只想當個好人, 而是要做正確的事情.
如果光靠胡蘿蔔無法處理好, 那麼有效制衡的策略也請提供一下.
我以前都是單打獨鬥過來, 又或者是強力壓迫完成工作型.
也知道版上也有好幾位管理職的, 請不吝提出各種經驗或看法.
--> 我可以不必以獲利做重點, 以發揮出員工最佳生產力與意願為主.

嗯, 唯一一個要求, 請不要丟某公司手冊或政府規定之類的給我.
說老實話那些東西的寫法我根本看不太懂, 需要簡單的解釋一下才行.