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*停權中*
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引用:
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作者Raziel
回到標題, 我只能跟大家建議認清一個現實:人力仲介/約聘契約這種行業是不會消失的,
只要企業還想賺錢, 節省成本就永遠有市場, 約聘就會是選項, 只要 找人才 比 培育人才 快,
就會有仲介的生存空間. 它就像一塊著火的森林, 持續延燒著, 你住在裡面可以說
我家在這 為什麼要我走? 誰來趕快把大火撲滅不要燒到我家!! 這是我基本的生存權利啊!!
然而光這樣的吶喊可能不會帶來什麼奇蹟, 你可以指控約聘仲介是為富不仁壓榨勞工,
但我也想知道如果你是企業主, 又會怎麼做? 如果制度不合理, 要的是循序的革新, 不是打破的革命.
你是要求伸張公平正義的鄉民 與 兢兢業業提供就業機會的企業主, 兩種角色的主張與期望
可以同時並存的時候, 你也樂於當兩者任一的時後, 我相信就找到了平衡點.
如果你始終無法誠實說服自己, 只能依角色不同去找自己有利的來要求社會配合, 那我只
能說, ...
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話不能說的這麼滿,這種經營模式哪天政府痛到了
修個法:人力派遣&約聘制，原則禁止，特例允許。
這門生意就不用做了 
而這種修正方向是全球趨勢,台灣嘛什麼都習慣慢半拍
但不代表這天不會來...
說到底,人力到底應該視為資源還是資產?
這兩種看法可是南轅北轍,資源就是消耗品,
用完就沒了,不能用就淘汰....
發明這理論的人覺得自己很聰明,
跟隨者也覺得這是個聰明的作法
結果就是紅海市場。
很SMART?但有常識的人都知道
你不可能無限制的COST DOWN,
不管人力或機械效率也都不可能無止境的提升
這種事情誰都能做得到,差別在於早晚而已
其二,企業間競相壓榨人力資源,追求降低成本
但被壓榨者很可能同時也是各企業產品的末端消費者
消費者購買力下降=>裁員+無薪假
等於是自食惡果,在全球化下這影響變得更嚴重
就因為企業經營者跟HR多數都認為自己很SMART
其他人都是笨蛋,實際上的結果只是昭告天下自己的愚蠢
BLUE OCEAN STRATEGY都已經出現超過6年了
惡果跟變遷也都出現了,還要跟大家說照著舊的模式走下去? 
人力應該是企業值得投資維護、謹慎運用的資產
而不是只能被消耗的資源(資源有消耗完的時候,屆時?
個體脫離不了社會、企業，但企業&社會同樣也需要個體來組成
明明所有的事情都跟"人"有關,卻不用"人"的立場去衡量?
這種反思的聲音會隨著不滿的聲浪蔓延開
企業經營者&既得利益者抵抗也很正常
但壓力越大反撲也就越強,為了創造實質的利潤
或者因為其他因素被迫....
總之最後還是會低頭的...嘛....早或晚的事情
那,在這個時機點,用什麼樣的態度站在哪個位子
才是聰明又正確的選擇? |