可以看出一個人具有多少洞悉能力, 也沒有標準答案, 看每個人如何回答
引用:
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作者ccyew
您確定貴公司的職務有多到每個要來錄取的員工都能當到中高階主管?
還是其實妳們只是想要員工成長努力，但是公司卻在旁邊納涼看戲?
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有點野心的員工才值得培養. 我的看法是人的高度是無法教的, 可是有高度時可以拉拔
引用:
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作者ccyew
單純生產線的員工作十年規劃是要做給公司看得還是幫自己跟家人做的?
做了規畫之後辦不到又怎麼辦? 計畫又趕得上變化了?
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生產線的人一定也有不想永遠做前線工作的. 生產線有很多管理需要做. 希望上去的人仍然可以自行規劃.
引用:
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作者ccyew
並不是您們站在成功的位子、然後把您們的經驗與過程放大到每個人身上就都能適用的....
看不透這一點的您們永遠也只是成功者的傲慢罷了。
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每個人的職業生涯都類似一場棋, 只是棋盤是一個多方的賽局, 非常複雜. 同樣的技巧一般也不能用兩次, 不過對個人而言, 只要下一場好棋就注定終身. 如果在前面下得不好, 後面仍然可以救, 不過越晚救就越難救, 救的效果也有限. 有些人的賽局已經晚到不能救, 有些人是不想被救, 有些人是不懂得如何救自己. 而這個賽局雖然是職業賽局, 可是卻是打從娘胎就開始了.