身為一個小主管，我自己認為團隊中有新手有老手是最好的。而且新手數量大於等於老手
畢竟事情有簡單有困難，甚至有的是dirty work.叫一個老手來做這些畢竟太浪費了。所以
我會把一些比較容易的事情交給新手，讓他們練習、增加自己的經驗值。老手就專心去對付
困難的工作。只是假如人力縮減....那只能對新手說抱歉了....