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小弟先提出對這幾段文章的看法: 施老說人家三星沒有源頭式的創新，只會做me too的事情，那請問你家公司又做了那些源頭式的創新？自家公司又做了那些只會做me too的事情？
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我不覺得這點可笑,他只是點出一點,為啥一家不是靠源頭式創新卻能夠成為世界
首屈一指的電子公司??似乎源頭式創新不是必要之路..這算蠻顛覆的想法。反倒是
正確的布局,雄厚的資本,文化與宣傳似乎才是關鍵。返回去質問她是不是也做me too,
蠻狹隘的。
李焜耀那段比較無意義,商場上就醬...
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他在的時後, 比較有創新, 分家之後的就比較是 me too. 蘭奇則是光做 me too 和廉價電腦
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宏碁CEO蘭奇 vs 華碩施崇棠 分家 本來就不同家 張飛殺岳飛 殺的滿天飛
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仔細看她的文,沒錯啊~意思是華碩分家前比較有創新,分家後則無,而宏碁的蘭奇"則是"
光只會mee too