那要看路見不平 . 行俠仗義 . 為群眾爭權益的是哪一種人身之能力品質 ......... ??

伯樂會相馬 . 我會知人善用

在我的工作中 ....
對下 . 若我有需動腦袋來處理的細膩工作 . 如帶班頭頭
我絕對不會交給一個莽夫去幹 . 縱然這個莽夫很熱心 . 很勤奮 . 很忠誠 . 很想把交待事情辦妥
但沒能力 ...... 不但事情辦不好 . 還會砸個稀巴爛
留給我去收拾 . 至少要花兩倍的心力去搞回還沒被砸爛的樣子 .... 更有些是覆水難收 . 救不回來的

我可以去罵那個莽夫嘛 ??
他可是很熱心 . 很勤奮 . 很忠誠 . 很想把交待事情辦妥哩 .... 算了 . 自己吞下去吧
慘的還在後頭 ~ 莽夫自覺對不住我而內疚 . 我還要去安慰他給他心理建設哩 !!
那誰來安慰我 ??

莽夫員工 與 刻意挖坑給老闆跳的員工 . 其殺傷力差不多一樣大 .... 對我來說

對上呢 ?? 工作中的就不多說了 ....
在我社團的經歷中 . 特別是在會長選舉之時
我會允諾熱心 + 能力兼俱之後選人的邀請 . 以他的方式為會友服務與助選
而空有熱心卻沒能力的候選人 ~ 特別是熱心大爆發的那一種
不論他與我交情多好 . 其邀請如何誠意滿滿 . 我仍然拒絕
因我知道 . 他做不了什麼事 + 在他頭銜之下做事很累 + 他所敗事後而來的指責批評 . 我也要承受


總之 .... 誰有熱心 . 誰都可以出來倡導社會公義的事物 = 當先鋒
但 . 我們該認同誰出頭 . 是我們的選擇權在手
不是出頭者舉著社會公義的大旗 . 我們就該為了社會公義四個字去支持他 !!
事在人為 .... 不適合的出頭者 . 我們可以選擇不要 .... 等下一出頭者也好

對下 . 伯樂相馬 . 知人善用
對上 . 良禽擇木而棲
因為我們有選擇人的權力 .... 不論公私 . 還是上下
使用該選擇權得特別謹慎

以上 . 給有心於社會公義事物者參考