公益慈善的"績效問題"一直鮮少有人過問...
大家只知道..捐呀捐..捐呀捐...
當幾次"弊案曝光"後，
終於.....
慢慢開始有人意識到"我捐的100塊錢裡有多少會變成慈善的成本?"
所以更凸顯出陳光標的直捐，最直接，
但同時也被許多"績效不彰的專業人員"質疑，這種不專業的做法是否有遺漏一些"需要幫助但又走不出門的人"，
或是質疑今天拿到1萬塊時，是否就可改變生活上的困境?
不過我認為無論如何，人們應該對那些"付出"感恩(不管是不是自己拿到錢)，
有少數的慈善社福團體，或是政府官員在其質疑這種做法是否全面或長久時，
是不是正曝露自己的"專業和完善"其實是僧多分不了粥?更甚者是三個和尚沒人要挑水了...
雖然我是支持陳光標的行動力，
最終其實我是不希望陳光標來灑錢的。
孟嘗君有食客三千...
其實我比較欣賞這種方式，
就現代來看，大概像是王永慶的辦學校這樣。
(不過 王永慶是從專科開辦.. 薇閣從幼稚園就有了....)
興學進而提供工作環境，我覺的是比較長久同時又根本的方法，
所以.. 好的老闆..我都覺的他們其實都是默默的做慈善事業(當然老闆好不好..要讓員工評論)。
反觀..
慈濟連義工都還要繳錢，還有很多人乖乖上貢，真的匪夷所思...