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aston
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aston的大頭照
 

加入日期: May 2004
文章: 79
引用:
作者shou1312
先由實際要做且資深有經驗的工程師評估規畫開發的時程
然後針對現有資源去做最佳化
規劃出實際且可行的時程
最後完成完整的產品

大家覺得很合邏輯吧?

在軟硬體業界的人都知道
以上都是屁

殺雞取卵怎麼做得出好東西?


評估與規劃開發的權力只有在老闆手中.....

老闆:我們的產品需要這些功能。

PM:好的!沒問題。

工程師:A&C&D項目可以達到,B&E&F項目有問題。

PM:有問題是你的問題,老闆說就是要這些,自己想辦法。

工程師心中OS:暗!
舊 2010-12-17, 12:27 AM #46
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