這個空降主管以前是我同僚、能力普普、年紀很大（接近50）
在公司很久一直沒有啥突破、幹了十年還是小部門主管
後來金融風暴第一波被解聘，去某間排名在我們前面的公司當個小主管
（更早以前離職同事介紹他進去的）

去年公司組織重整、一堆原有高階主管都被撤換
換了一批更爛的空降大官、此人也在這一波大空降時一併被帶回
突然連升三級（副理跳升到協理等級）成了我的頂頭上司
還好以前是同一個處下面的部級主管同僚、我們沒有摩擦、反而還有些同僚情分
但他回來這一年多.......

除了頭銜跳三級、成了大老闆之外
本身的能力、個性、視野仍舊停留在離開前的
頂多去了大公司沾過邊、自以為有鍍金老愛拿出來說嘴（其實才去一年多...）
這一年半、他要求每天早上開會聽他說教
對外溝通毫無能力、只會任由別的單位得寸進尺
他把一堆工作接下來作好人、轉手就丟給我們去搞
不幫忙溝通、還幫別的Team定我們、有事都我們扛
有功都他去領、有問題只會找我們去背後放狠話、最終也沒出面
還是我們出面、然後他背後亂下指導棋搞的一塌糊塗......
你們遇到這種人怎麼應對？
我已經無言很久了....