引用:
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作者yider
成功的定義是什麼？
當大環境已不是老一輩那個樣子時，我們要如何套用他們的觀念呢
最重要的，不少公司的老闆跟老一輩是同年齡的，為何他們不願意那樣放送福利呢
如我在的公司，有六十多年歷史
過去的福利好到嚇人，但一路縮減下來
我還記得某次尾牙時，總經理說：我們去年業績成長超乎預期XX%，所以今年年終加發0.1個月！
看官你覺得員工還能有動力嗎？業績再好也才加0.1個月
"預估"會負成長，就立刻把三節獎金刪到只有年終，號稱那兩節獎金會在年尾改成績效獎金來發放
光聽到績效獎金，大家就當那合算一個月的獎金不見了，因為績效好不好，是你們上頭在講
你們說沒績效，我們又如何知道是不是真的
搞到員工沒動力，再來怪員工不努力，這也真的說不過去
不否認我說的都是在找理由，但明知公司是那樣運作，有時是整個產業都那樣搞
如責任制，那要找什麼方法？當小人？扯別人後腿...
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那你待的公司我和我之前待的一樣呀。
我之前待的2007年的 eps 10元多。創下公司最高的紀錄。
我們以為多年的幸苦終於有代價了。
沒想到確是麻煩的開始，上面沒有和你分享就算了。
還開始設了一堆 扣錢的罰責，當然有獎有罰，但是罰實在很重，東扣西扣。如果這個月，運不好，扣的差不多了，就只能領底薪。我看他扣我們獎金的部分就可以 讓公司多2-3eps了。
有一個月我出去出差"北中南"三個地方。住的爛就算了，三人房還加一個床給四個人住 囧rz。
吃的也爛，台北的早飯我吃到小強，到了台中的飯店還是吃到小強。到了台南的飯店更爛，早上吃飯還要排隊~~~~ 太晚起來就吃不到了。因為要上工了。
中午更慘，在工作的地方看到其他公司的人都有便當吃。我們公司給我們準備的多是麵包配一個飲料，好一點就一個飯團。幹還超難吃。害我去台南每天都偷跑出去附近的攤位買烤香腸。
搞到後面，我聽到要出差就怕。
後來讓我灰心的是：
經理的嘴裡說出~~我們不怕徵不到人材，反正現在現在景氣不好，人材多的事。
我聽到這句話，心以死~~~後來就閃人了。
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最近又和原本那家公司做的聊天，現在公司更扯，出差只要有捷運的地方，就不準搭計程車。
就算是台北到高雄，員工想坐高鐵。公司最多給你補助自強號的錢。
就算是不景氣中，他還是有高eps 所以公司要賺錢，就是給下面的死就對了吧。唉~~~~