台灣戴爾截至目前的態度應不是台灣公司自己可以作主的，那麼誰可以作主呢？作主的人之所以這麼決定，又抱著什麼心態？「老子遇上綁匪，錢沒有，要商譽就拿去吧！要賣多少年才扳得回近兩億元的營業額（26000*7000）？」
我沒有下訂單，戴爾出不出貨也不關我的事，關誰的事？戴爾、下單者、消保官還有其他螢幕業者。為什麼其他業者也有事？這兩萬多台螢幕一旦出貨，y拍勢必二手充斥（不管是戴爾或換機的），那新螢幕是要賣給鬼哦？

如果戴爾不出貨，有以下幾種可能：
1.DELL拒賠，消基會代為打官司，一狀告上法院，DELL拒絕和解，從此退出台灣市場，爽到其他業者。
2.DELL拒絕和解，一審敗訴，法院判決DELL應負的責任，鬧到最後變成國際官司，讓全世界都知道在台灣賣東西，價格只能錯高，不能錯低。

戴爾能不能打贏官司，要看法官對契約的審定。依我看，網路契約須兩造合意方算有效，買方寄出契約，賣方只說「收到」，契約上也說了有收單與否的權利。契約是買方「看完」合意才寄出，也就是契約上的一切條款，都是經買方同意的，而契約是賣方訂定的，買方可有自行解釋的權利？

我覺得買方硬抝只會丟臉，抝得愈多，丟得愈多。