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作者fenris
讓我想到這篇文章.......
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知識的價值
有一個工程師在一家公司工作30年，退休了，他對該公司的機器及產品瞭
如指掌。幾年後，該公司的一套機器故障，全公司的人都沒法找出問題來。絕望中，他們只好找這位退休的工程師。
這位工程師接受挑戰，看了一個小時之後，從上衣口袋拿出一枝粉筆，用粉筆在一零件上畫了一個大叉叉，說是這就是你們的問題。公司把零件換了，機器操作正常。
但是不久公司收到一張十萬元的帳單，是這位退休工程師的收費。公司老闆火大了，認為 一個小時不值這麼多錢，就要求送一張明細表。
這位退休工程師的回函是：粉筆：$ 1；知道在哪裡畫粉筆叉叉：$ 99,999。
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我覺得這只是激勵人心的勵志故事，搞不好還是資方要給勞方洗腦的故事
這個故事的背後意義不就是
要好好認真工作
類似的故事在我身邊遇到過，可是結局可沒這麼美好
旺季的時候人力吃緊，所以公司需要退休員工幫忙(因為退休員工可以立即投入戰場，不必訓練)
薪資條件呢？不是正職薪資，而是比照人力派遣--->大約是正式員工一半
基於對公司的情感，前輩在老婆的反對下同意幫這個忙
在上班前幾天，主管在朝會的時候給我們這樣的說法
時機歹歹，某某退休以後家裡有經濟壓力生活不好過，所以公司決定讓他回來上班
當然，沒多久就傳到前輩的耳朵了，結果他當然也沒回來
接受公司的幫忙
其實，他的小孩都獨立了，並不缺錢花用，回鄉下種田勞動，不過是舒展筋骨
回到主題，當使用者付費的觀念建立以後，台灣的勞力跟技術才有可能值錢