剛剛新聞挖挖挖在談巴菲特的股東會
大意是說
弄得像派對, 然後給股東的手冊像是旅遊導覽
有 2X幾頁,飯店住宿飲食一應俱全.
不像我們國內的企業,開股東會都在防堵股東
然後說人家會成功不是偶然的

個人看這類報導或評論時一直覺得有個盲點,
巴菲特只是一個例子
我一直認為很多人在引用別人成功的範例時
常常犯了一個錯誤
那就是常常忽略了"時間"這個超級重要的維度

巴菲特到底是成功以後才這樣做
還是以前事業起步時就這樣做
如果以前就這樣做
那麼把這個歸咎於是他事業成功的原因那還有點道理.
但是說實在的, 那種服務不是以前事業剛起步時的他做得起的
我怎麼都不相信一開始他就是這麼做