不是上司跟下屬的關係這回事
而是開會決定這是誰的工作時就該決定好了
事情該明確的決定誰該去做
而不是事情來了，丟下一句大家看著辦這麼簡單

資深的帶資淺的這也是一份工作
開會時決定工作時就該明確的說明
資深的某人教資淺的怎麼做，但真正完成的人還是要資淺的
不應該是要資淺的人自已看著辦
說白點又不是在當兵，要菜的自已看著辦
樓主總有一天要成為人家的主管的
總要學習說出口講明白去界定各人的責任
也許你的主管就是那種不明確界定各人責任的那種人
要你們這些資深的、資淺的自已去分配
說實在這樣子並不是一個好的主管
還有一些要下屬自已去揣測上級心意的主管
這些也不是好的主管

交換工作內容那是另外一回事
不是我上面的討論