引用:
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作者topazs
我現任的公司
某種程度也算資深
訓練新進人員也多半是由我來(我也很討厭當劊子手)
但我不會一直想你資深我資深的問題
今天我能教你
是因為我比你早進來
等我把該教的都告訴你後
我們的地位是相等的
有的只有能力分
我不一定要比你資深
但我能力一定要比任何人強
尤其是在老闆面前
我是對你的例子來回
這種情形
"資淺"的人並沒有學到啥
純粹只是打雜的事
我想誰作都一樣
就看老闆喜歡叫誰去
硬是要套上"資深"員工不能做
感覺心態上很擺老
我認為資深應該有能力來取代
不應該是能力差不多的情形下
做的久
領的多
事情卻只想要更少
不過
也許樓主是對於這次工作的分配感到不滿
只能說如果對工作不滿意的話
盡量不要主動去攬事
攬了事
新人沒有要幫忙的意願
當然可以利用一些"資深"員工的管道來處理
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+1 我的想法也蠻相近的。
雖然新人不該,但是老人心態也有問題....被人家凹一次就一次,做一做沒有下次不就好了?
這世界上沒有什麼是應該的,從來就沒有規定說新的一定要幫老的做賽事。
能力比所有人都強倒是應該,能力強了又能夠體會這位說的領導方法自然就上去了。
哪還有必要跑來這邊發文抱怨?