引用:
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作者nomad
原來你們公司看一個人重不重要，是看資不資深的啊 ? 
而不是看會的東西有多少 ，做的事情有多少
我工作這麼多年，待的都是大公司，現在才知道原來我是少數派
我對新人永遠不會希望他們主動來說要做
因為工作一開始決定誰要做，那就是誰要做
要做的人就得想辦法去找對的人學
搞得跟當兵一樣，菜鳥不會、找老鳥的負責???
你們效率很差哦!連最基本的責任分工都不知道??
菜鳥不知道就算了，老鳥也不知道、老闆也不知道???
那個行業的啊???? |
.. 剛開始不是講求效率吧, 是說如何傳接知識.
其實資深, 資淺, 老鳥, 菜鳥, 不就是一個名詞, 也沒啥惡意.
笑笑就好了, 沒什麼好在意.
我覺得分工要評估能力, 然後利用機會交換彼此心得.
而能力與工作量並沒有直接關係, 我個人覺得工作後得到的利潤才是重點.
直屬上級一個CASE等於我三個CASE對公司產生的效益.