引用:
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作者topazs
我現任的公司
我認為資深應該有能力來取代
不應該是能力差不多的情形下
做的久
領的多
事情卻只想要更少
不過
也許樓主是對於這次工作的分配感到不滿
只能說如果對工作不滿意的話
盡量不要主動去攬事
攬了事
新人沒有要幫忙的意願
當然可以利用一些"資深"員工的管道來處理
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或許你遇到的都是不錯的新進人員
我再講一次,這件事我可以直接叫新人做,那是我的職權範圍,老闆也不會希望我把時間
放在這種新進人員該做的事上,只是這事情新進的怕做不好凹我做,我也講明大家一起
做,目的就是帶他們做一次,結果我開始要教他們時全部閃人,所以我用發飆來結束這件
事,我跟你一樣也不想拿資深來壓人,只是比照我同事的處理方式,我才發覺我錯了,對人
好不見得是一件好事,尤其是對新人,新人不願意做打雜的事,也不用做要扛責的事,那請
這些人幹啥
那天我同事不在,如果是他,他會拿起案子說一句
"他X的沒人要做嗎?"
等新人過來拿案子,他會再補一句
"你們不做難道是我要做嗎?"
然後重摔案子到桌上離開
我為這事跟他吵過,認為對新進的沒必要這樣,結果就是換我摔
我一直抱持著新進人員應該知道什麼事自已要做,不要別人命令