~ 俗話說 殺頭生意有人幹, 賠錢生意沒人做~
沒有人出來開公司 結果 是在負責虧錢的啦~

銷售的店家,基本都是要賺錢, 少數進出貨管理失當的, 那是店家自己的問題.
多數店家都會有一定的利潤空間.

對製造商而言, 產品是有可能會滯銷, 所以投資成本的回收 是初期就要盡量撈回來.
產品週期的前半段就要先把錢賺到手.剩下的產品就不擔心, 有賣有賺, 賺多賺少而已.

當你聽到一張卡要一兩萬, 可能成本只有三千, 隨時間進步, 組件降價,可能成本是逐步走低
而產品生命末期效益降低前就會停產, 控制有限的庫存.剩下的再怎麼跳水,再怎麼犀利的促銷價,
也不會到真正的賠本虧錢, 只是沒賺之前那麼多而已. 就算有少數失敗作品有虧, 整體的產品線
還是能截長補短平衡一下. 真的全線虧本的事情是不多見的.

在這種IT市場,價格不是成本來決定,而是市場需求來決定. 賣成本的N倍價是正常的.
前面先賺飽了後面就不怕有虧了.